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贾敬华

记录中国IT新生活

 
 
 

日志

 
 

震荡上演 2013国内电商行业大事件预言  

2013-01-15 08:23:05|  分类: 电子商务 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2013年刚过,国内电商行业的震荡已经悄然上演。先是京东刘强东做了一场煽情且公关味儿十足的煽情演讲,尔后马云将阿里帝国重组让淘宝消失于无形……作为中国电商领域的两个代表,京东要休养生息,阿里帝国版图重组,都是迫于电商行业的恶劣环境所做出的改变,而其他电商企业在2013年也将进行调整。也就是说,行业震荡不过刚刚开始。

  如果说2012年电商行业的震荡已经开始,那么2013年京东的煽情大戏,阿里的重组可谓是激烈震荡的开局。马云的阿里帝国遭遇天花板,这一点从其重组上已经看出端倪;刘强东喊出休养生息口号,也是在向人们传递一个信号,京东活得很好,但面临挑战已是事实。既然京东和阿里都面临巨大挑战,其他电商的日子无疑会苦逼。由此不难预测,2013年国内电商行业还会有更刺激的大事件上演,笔者不才,做下预测。

  京东收购当当

  最近当当很猛,李国庆不断向媒体炫富,称当当穷得只剩下钱了。现在不缺钱,并不代表当当一直不缺钱。当当最大的问题就是增长瓶颈,这会直接要了当当的命。2013年,当当如果无法突破业绩增长瓶颈,当当被卖将是一个残酷的现实,财报最能说明当当目前的困境。

  当当2012年第二季度净亏损1.2亿元(约合1920万美元),同比扩大330%,环比扩大21.5%。再看当当的毛利率,也是三级跳。自2010年第三季度以来,当当网的毛利率从25%一路下滑至2011年第四季度的10%。到了2012年,当当人毛利率已经徘徊在15%以下。

  当当毛利率下降,接连不断价格战是罪魁祸首。不过,真正让当当溃败的还是与京东的图书战。现在看来,这一仗让当当元气大伤。

  众所周知,当当是业内知名的图书B2C,能够成功上市也是因为借助图书B2C标签讲了一个故事。加之此前当当在图书B2C领域内并没有竞争者,这才给了京东痛下狠手的机会。与京东一役,当当图书业务亏损。与此同时,当当以3C家电产品降价反击京东,结果导致当当亏损不断加剧。

  图书并非京东的核心业务,京东与当当的图书价格战,让当当核心业务受挫,并将当当从图书B2C老大的位置拉下了马,其业绩跌落上市以来的谷底。在图书业务优势打破后,当当扩张产品线在物流和用户体验上相继受挫,当当乱了阵脚后业绩低迷。

  客观地说,现在的当当已经不再是纯正的B2C血统,而是一家四处寻找流量的电商乞丐。2012年,当当沦落到去淘宝开店的下场。试问李国庆,除了手头不算富裕的现金外,当当还有什么底牌?

  再看当当的市值,股价最高为35美元,市值达26亿美元。而现在股价不到5美元,市值区区3.65亿美元。不足4亿的市值,意味着当当并不被资本看好,不然2011底大摩、IDG等5家机构也不会清空当当的股票。或许李国庆认为当当手中不缺钱,但不被资本看好,业绩不见起色的当当在2013年要么死,要么卖,而京东不失为一个不错的接盘者,原因你懂的。

  话外音:短短3年的时间,当当不仅失去了图书这一核心业务,还在扩张战略中严重受挫。在京东、苏宁等电商的不断夹击之下,当当昔日的优势已然不在。在2013这个尤其冷的寒冬,当当的日子更艰难,毕竟当当手里除了一些用户资源外,没有京东和阿里那样的筹码。

  凡客失血而亡

  2011年底,一向高傲的凡客终于低头认错,CEO陈年明确表示2012年凡客开始收缩业务,重新梳理产品线。理想很美好,现实很骨感,凡客的收缩战略至今并未见成效,相反,凡客还面临资金链紧张的困局。

  迄今为止,凡客已经吸引了6轮共计4.22亿美元的投资。另据知情人士透露,2011年底凡客库存总量高达14亿元。在刚刚过去的2012年里,凡客一直在亏本清理库存,但十几亿的库存很难一下清空。

  目前凡客并未公布库存的清空情况,而且坊间有凡客欲收缩战线上市的传言。事实上,凡客眼下非但没有摆脱昔日的困境,反而增加了新的烦恼。2012年12月19日14点,凡客系统显示,各地仓储积压的待处理订单接近100万单。也就是说,有近百万用户的订单将会延迟送达。无奈之下,凡客CEO陈年第三次因为订单延迟向用户道歉。

  为了降低成本,凡客在2012年不仅在清空库存,还在缩减配送和物流。援引媒体的报道,自去年8月起,凡客全资自建的配送公司如风达全面收缩,经营快递的城市由26个减到6个,仅保留北上广深及西安和武汉。正是这一过度的收缩战略,才让凡客在去年12月19日遭遇订单积压的尴尬。

  透过凡客一系列的调整战略不难看出,为了压缩成本,凡客不惜牺牲用户体验和物流配送速度。试想,没有了出色的用户体验和物流速度,凡客凭什么在市场上立足?难道,仅仅靠北京、上海和广州这三个城市生存吗?就笔者来看,很难。

  从另一个角度来说,凡客之所以下血本收缩战绩,并砍掉物流网点,背后是资金链随时会断裂的风险。由于风投不再看好国内电商的发展,上市成为凡客解决资金匮乏的华山一路。只不过,在美国资本市场还未复苏前,精心粉饰的财报难以令资本眼前一亮,凡客想上市的成功机率依旧很低。就现状而言,2013年资本仍旧不看好电商,这意味着凡客将重蹈PPG的覆辙。

  话外音:尽管凡客CEO陈年对媒体表示,2012年第四季度实现盈利。屡次失信后,凡客能否让资本信服,这还是一个未知数。综合各方面的情况来看,笔者认为凡客很难熬过这个寒冬。前期过度的扩张,现在过度的缩减,这些战略都带有非常强的功利性,凡客会重演PPG的悲剧并不为怪。

  今天暂时写这些,下篇继续对2013年国内电商行业的大事件进行预测。下一篇的主题是团购,欢迎各位好友和业内人士继续关注。网友也可以关注本人微信公众帐号:jiawebjn
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