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贾敬华

记录中国IT新生活

 
 
 

日志

 
 

中国在线视频企业需多元化盈利  

2011-03-31 08:11:23|  分类: 视频江湖 |  标签: |举报 |字号 订阅

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酷6网创始人李善友辞职的消息,再次折射出中国视频行业的发展之困。号称中国视频行业龙头老大的优酷虽已上市,却至今没有甩掉亏损的帽子。不得不承认,中国视频行业很缺“钱”。

 

准确地说,中国视频行业缺的是“造钱”的能力,不缺花的钱,因为不断有风投给视频行业输血。在盈利问题上,多家视频网站都在积极尝试,至今却未找到一条可行的盈利之路,原因在哪?笔者认为,中国视频行业之困,在于模式。追根溯源,“Copy”已经成为中国视频行业的梦魇。

 

中国互联网企业,几乎是基于美国的copy。凭借copy,中国互联网产业从一颗幼苗成长为茂密的森林。为此,有人说copy是中国互联网成功的秘籍。殊不知,在视频行业,copy秘籍不灵光了。

 

《晏子春秋》有曰:“桔生淮南则为桔,生于淮北则为枳。”这句话用在形容中国的视频行业再恰当不过了。众所周知,美国是一个版权意识很强的国家,对用户收费不是难题,贴片广告更不是难题,带宽成本亦不是问题。再看国内视频行业的环境,大家就清楚copy为何不灵光的原因了。

 

一边是视频分享网站以盗版影视给用户提供了多年的免费午餐,一边却是行业版权净化后必须支付的不断涨价的版权成本,以及比美国高几十倍的带宽成本,视频网站的日子才会如此难过。不同的市场环境,让copy成为了中国视频行业的梦魇。

 

或许有人会问,难道中国视频行业真的没出路了吗?答案:有。出路在哪里?我们不妨结合一些视频网站的发展策略来探讨一下这个问题。

 

    1、收费之路能否行得通?有些视频网站提出向用户收费,最终却不了了之。这绝不意味着收费在中国行不通:迅雷热火朝天的在收费,激动网收费也颇受欢迎,这证明向用户收费还是行得通的。

 

笔者认为,要想用户认可收费这一模式,必须有一个合理的收费。酷6为何黄了,因为酷6太黑了,想一口吃个大胖子。激动网和迅雷收费为何成功了?因为收费合理。盗版已经没有了生存空间,想看大片,只能去买盗版光盘,一张5-10块。每位用户一年在购买盗版光盘的花费大约在200-300元。迅雷是一部片5块钱,与盗版光盘差不多,激动网则更便宜,单片3元;包月30元,包年120元,大片随意看。如果你是用户,你会选择买盗版光盘,还是用迅雷和激动网的服务?

 

    对于不想付钱的抠门儿用户,激动网、优酷等视频网站给了用户这样一个选择:插广告。这是正确的模式,不想掏钱,只能看广告。激动网则很周到地让用户有了两个选择:一个是付费高清无广告打扰,一个是免费加广告。这样,用户便可根据自己的需求进行选择。而一些优质片商正看重激动网的正版品牌和付费业务,愿意与其合作,比如激动网与好莱坞片商合作,专门针对付费用户推出特色产品“好莱坞剧场”,用户3元即可点播全年大片、热片。

 

2、多元化发展是中国视频行业未来模式。Hulu和Youtube都是单一经营模式,在中国,这种模式是不可行的。从当前“中国的YOUTUEB”“中国的HULU”普遍亏损的事实证明,单一经营模式不适合中国,市场情况不同。在多元化经营方面,激动网走出了属于自己的一条路:除在线视频业务外,还有VOD业务分销和3G手机视频业务,从而形成了一种独特的多元化商业模式。

 

    归根结底,中国视频行业之所以盈利难,很大程度是因为很多视频网站完全copy国外视频网站模式,忽略了中国的市场环境。其实,copy不可怕,盲目copy很可怕。所以,copy已经成为中国视频行业的梦魇。要想走出这个误区,视频网站必须在copy时多多考虑市场因素,探索适合中国市场的商业模式。

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